Beidhändige Führung

Wie Sie als Führungskraft durch Ambidextrie Innovationssprünge ermöglichen

„Beidhändige Führung“ bereitet Führungskräfte auf neue Aufgaben im Zuge fundamentaler Veränderungsprozesse vor. In Zeiten des digitalen Wandels, radikaler Umbrüche und Krisen wird Beidhändigkeit zur Schlüsselkompetenz. Wie im Führungsalltag die Zerreißprobe zwischen einem stabilen Kerngeschäft und dem notwendigen Aufbau neuer Geschäftsfelder gelingt, veranschaulichen zahlreiche Praxisbeispiele und Umsetzungstipps.  

• Deutsches Standardwerk über Ambidextrie in der Führung

• Mit einem neuen Vorwort von Dr. Eberhard Veit zur 2. Auflage

• Exkurs zur Führung in Krisenzeiten: Resilienz durch beidhändige Führung

• Mit Interviews mit IBM, Accenture, Bosch, Festo, Mann+Hummel, Hallesche, Fraunhofer, DLR, TU Dresden und Experten zu Leadership und Resilienz

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